新兴医疗技术市场占全球医疗技术市场的份额，从2016年到2022年，这一份额还将增长百分之8。但中国医技市场规模的增速将远超于此。

到2022年，中国医技市场规模将达690亿美元，仅次于美国，稳居全球二位。

在市场规模大幅增加的前提下，中国医技企业的收入也正大幅增长，增速远高于欧美企业，并在本土市场的部分行业中战胜或追平跨国公司。

医疗技术新兴市场企业的发展风口已经来到，中国的医疗技术厂商增长势头正在快。

医疗技术新兴市场的风口已经来到，以中国、印度、巴西为代表的发展中国家市场规模将取得突破性增长，中国医技企业收入正快速增长。

在中国市场中，例如南京利昂之类的本土企业已在部分行业中成为市场支柱。

中国企业正在越来越多地进入高技术领域。

未来以中国医技企业为代表的新兴市场企业将进一步扩张成为发达市场的重要参与者，并发展成为全球市场参与者。

相较跨国公司，中国企业在本地有四大优势，分别是成本、供需匹配度、市场营销策略和政府的政策支持。

在供需匹配程度上，基于本土企业的在地优势，往往能更准确地锁定当地市场的需求，从而提供供给。

在市场营销策略上，由于本土企业对中国的市场、渠道和营销方式，尤其新鲜事物更为了解， 因而能更好地占领市场。

中国政府对企业有利的政策支持也是优势的一方面。在研发阶段，政府就对本地研发提供资金支持；在注册阶段，也通过取消进口产品所享有的快速上市优待、为创新型本土产品比如国产DR提供快速审批通道等方式，鼓励本地企业快速注册产品。

在产业链上的制造、招标、报销乃至展示等环节，本地企业也都享有优待。

但值得注意的是，由于中国的人力等成本正在提高，中国医技企业的成本优势正在逐步下降，未来将需要更多的研发投入，依靠产品升级保持增长优势。

各地相继取消基层收支两条线管控瓶颈，为之叫好，对于推动强基层必将发挥重大作用，同时也会引发“五大巨变”。

“收支两条线管理”，利昂医疗的总工程师了解到这起始于2009年底基层医改开启的 “回归公益性制度创新”安徽医改模式，对基层医疗卫生机构实行以“核定任务、核定支出、绩效考核补助”为核心的“收支两条线”管理，这一措施明确对基层医疗卫生机构由财政经费兜底保障，在强化政府职能、保证基层医疗卫生机构公益性方面发挥了重要作用，典型的行政为导向的管理思维模式。并且上升到国家政策层面，在全国推行。作为发源地的安徽，2015年2月起，在政府举办的基层医疗机构不再实行“收支两条线”管理，推行财政经费定向补助等新政策。

各地相继陆续宣布取消“收支两条线”。 收支两条线”管理方式，配合了基本药制度的推行，在很大程度上遏制了基层医务人员的创收冲动，能够减少基层患者的经济负担。但随着深入，“收支两条线”的弊端也逐渐暴露，如绩效分配差距小、医务人员工作积极性受影响等。

收支两条线管理，由于过分重视公共卫生服务，疲于应付检查，工作效率不高，对医疗服务能力建设重视不够，基础医用DR设备普及不到位，一些地方甚至提出基层医疗机构不需要看病，只要做好公共卫生服务就行，厚此薄彼的管理导向造成基层医疗机构医疗服务能力下降，没有医疗服务能力做后盾，单纯的公共卫生服务成为无本之木，无水之源，弊端明显。

收支两条线是计划管控思维，面对市场经济，出现了很多的失灵，医改没有成功的模式可以借鉴，打破收支两条线也不是一刀切，对于偏远地区，收支两条线还是积极的，应该因地制宜，在宏观调控的前提下，发挥市场作用，才能探索出国情的医改之路，我们不能再折腾。